Uit de volgende quotes van mijn klanten van Kuiken Praktijkmanagement, blijkt dat het het managen van een tandartspraktijk heel veel van de tandarts of praktijkhouder vraagt:
Door de grotere omvang van praktijken, de toenemende concurrentie en de veranderende wet- en regelgeving wordt er steeds meer gevraagd op het gebied van praktijkmanagement. Tegelijkertijd levert dit stress en onrust op bij praktijkhouders die hiermee worstelen. Het plezier in het werk verdwijnt, doordat de nadruk komt te liggen bij het praktijkmanagement. En de praktijkhouder steeds verder komt af te staan van zijn eigen passie: het verlenen van tandheelkundige zorg.
Sjoerd Kuiken begeleidt, adviseert en ondersteunt praktijken via praktijkbegeleiding. Zijn aanpak is gebaseerd op het Praktijk Management Model.
Neem contact op
Veel medewerkers binnen tandartspraktijken ervaren te worden geleefd, doordat ‘alle ballen in de lucht moeten worden gehouden’. Multitasken werkt niet daarbij. Ik ben van mening, dat een betere focus en afbakening van de verschillende werkzaamheden tot meer rust én tot hogere efficiency kan leiden. Niet alleen in de behandelkamer, maar vooral ook in het hoofd.
Het is bekend, dat tandarts / praktijkhouders steeds meer werkdruk ervaren van het voeren van een eigen praktijk. Zo erg zelfs, dat sommigen zich soms bevrijd voelen met de verkoop van hun praktijk. Of dat een burn-out bijna welkom is. Dan is het hoogste tijd het heft in eigen hand te nemen.
Er wordt tegenwoordig steeds vaker geschreven en gesproken om efficiënter te werken in de praktijk, omdat dit het rendement kan verhogen. Veel praktijken stellen mij de vragen: “Hoe pak ik dat aan, efficiënter werken? En waar te beginnen?” In dit artikel wordt antwoord gegeven op deze vragen.