Samenwerken in een praktijk vraagt om onderlinge coördinatie en overleg. Eén-op-één overleg kan direct op de werkvloer gebeuren. Voor breder overleg is het daarnaast goed met het team om de tafel te zitten. Iets wat binnen de meeste praktijken ook …
Voor het professionaliseren van tandartspraktijken
Herken je als praktijkhouder ook het volgende of loop je hier zelf tegenaan:
- Alle problemen en vragen komen altijd weer op mijn bord terecht, terwijl ik wel een praktijkmanager heb.
- Ik heb veel ideeën om de praktijk te verbeteren, maar het lukt mij niet deze te professionaliseren.
- De kosten nemen alleen maar toe, maar mijn omzet niet. Hoe kan ik meer rendement halen?
- Ik ervaar veel stress en spanning van mijn huidige agenda. We lopen veel uit en de werkdagen verlopen onrustig.
- Mijn patiënten zijn veel mondiger geworden. De praktijk moet alles goed geregeld hebben om ons goed te kunnen verweren. Er moeten zoveel randzaken geregeld worden. Waar begin ik?
- Er speelt van alles binnen het team aan geroddel en irritaties. Ik krijg het niet op één lijn.
- Het team vraagt leiderschap van mij, maar hier liggen mijn kwaliteiten helemaal niet. Hoe doe ik dat?
Aandacht en hulp voor jouw praktijk
Professionaliseren praktijk
Efficiënte agendaplanning
Wet- en regelgeving
Tandarts trainen als leider
Sparringpartner praktijkhouder
Opstellen verbeterplan
Objectieve praktijkanalyse
Trainingen en workshops
Denk je dat ik iets voor jou en je praktijk kan betekenen?
Neem contact op
Recente berichten
Ligt de oplossing bij de medewerker of de praktijkhouder? (Ben je ook benieuwd naar de tevredenheid onder jouw medewerkers? Kuiken Praktijkmanagement biedt voor maximaal drie praktijken een kort medewerkerstevredenheid onderzoek aan onder het team. Je kunt je onderaan deze pagina …
Voor het leidinggeven aan en het professionaliseren van jouw praktijk! Inleiding Een veelgehoorde opmerking van tandarts-praktijkhouders is: “Daar ben ik niet voor opgeleid”. En dat klopt ook. Het voeren van een eigen praktijk vraagt om specifieke kennis en vaardigheden. Ondanks …