Uit de volgende quotes van mijn klanten van Kuiken Praktijkmanagement, blijkt dat het het managen van een tandartspraktijk heel veel van de tandarts of praktijkhouder vraagt:
Door de grotere omvang van praktijken, de toenemende concurrentie en de veranderende wet- en regelgeving wordt er steeds meer gevraagd op het gebied van praktijkmanagement. Tegelijkertijd levert dit stress en onrust op bij praktijkhouders die hiermee worstelen. Het plezier in het werk verdwijnt, doordat de nadruk komt te liggen bij het praktijkmanagement. En de praktijkhouder steeds verder komt af te staan van zijn eigen passie: het verlenen van tandheelkundige zorg.
Sjoerd Kuiken begeleidt, adviseert en ondersteunt praktijken via praktijkbegeleiding. Zijn aanpak is gebaseerd op het Praktijk Management Model.
Neem contact op
Ik vertel je mijn persoonlijke verhaal, omdat ik veel tandartsen spreek die – ondanks dat zij een prima baan hebben en een prima salaris verdienen – niet altijd gelukkig zijn met hun werkzame leven. De redenen hiervoor zijn uiteraard erg verschillend. Door de belangrijke keuzes in de praktijk ‘inside – out’ te benaderen, zul je in staat zijn je praktijk zodanig te organiseren dat je ook bevlogen aan het werk zult zijn.
Nieuwe dienstverlening: Persoonlijke coaching voor tandarts / praktijkhouders. Voor ondersteuning omtrent jouw uitdagingen en het verder optimaliseren van je praktijk.
Als tandarts / praktijkhouder van het tandheelkundig team werk je keihard om de praktijk succesvol te laten zijn. Veelal als zorgverlener (tandarts), maar tevens als leider van de praktijk en het team. Waaraan moet je jouw tijd besteden als leider om alles uit het team te halen? Welke voorwaarden dien je als leider te creëren?